Agencia Virtual de Prensa -AVP-. La socialización del Proyecto de Acuerdo 106 que busca la fusión de UNE EPM Telecomunicaciones y Millicom, tiene como punto de partida el conocimiento del negocio de las telecomunicaciones y las posibilidades de éxito de UNE, participando solo o en una alianza estratégica.
La coordinadora de ponentes del Proyecto, Aura Marleny Arcila Giraldo, recuerda que el de las telecomunicaciones es uno de los negocios más dinámicos y de mayor rentabilidad hacia los próximos 10 años, especialmente en Colombia, donde existen grandes oportunidades de integración y crecimiento de los servicios de valor agregado, datos y movilidad.
La Concejal liberal está segura de que, por puro sentido común, UNE tiene que participar en el negocio. La duda es si UNE es capaz de competir solo y si es suficiente el patrimonio público que Medellín tiene asociado al sector económico de las telecomunicaciones, a través de UNE y TIGO. Aura Marleny Arcila afirma que el capital público sí tiene cabida en el mercado de las telecomunicaciones, con el efecto positivo de garantizar la equidad por medio de la protección del interés colectivo, la inclusión de las personas de menores ingresos en el mundo digital y el menor costo de los servicios. “Pero no puede hacerlo solo: necesita tener nexos con compañías muy fuertes en capital, tecnología e innovación, para poder competir con las velocidades de acceso a las tecnologías de otras compañías privadas”, precisa la Corporada.
La realidad es que UNE es irrelevante en el negocio de la movilidad. “Pero tenemos que analizar muy concienzudamente si es posible mejorar la participación del 25 % que tiene en la marca TIGO”, plantea la Coordinadora de ponentes del Proyecto de Acuerdo 106.
Aura Marleny Arcila piensa que la discusión de este proyecto de fusión implica una gran responsabilidad para los concejales, porque deben tener en cuenta los efectos y riesgos, positivos y negativos.
Ventajas como la posibilidad de que la fusión con Millicom le permita a UNE participar en economías a escala y completar su portafolio de servicios, empaquetarlos y competir con Claro y Movistar, que tienen gran respaldo financiero, operativo y tecnológico.
Riesgos como el requerimiento desmedido de capital para EPM y el Municipio de Medellín, lo cual puede llevar a la necesidad de invertir patrimonio público que no se pueda recuperar “o se vea licuado en una competencia de tarifas con actores monopólicos”. También sería grave que la ciudadanía perdiera el control de las operaciones y resultados de UNE por medio del Concejo de Medellín.
La concejal Aura Marleny Arcila Giraldo anuncia que el estudio juicioso y responsable seguirá hasta finales de abril, cuando los concejales habrán de descifrar el verdadero panorama competitivo de UNE y los efectos de la decisión en el patrimonio público de Medellín.
