Guerra Hoyos dijo que es el momento de entregar un informe completo y transparente y de empezar a asumir responsabilidades de todo tipo frente a esta gestión que a todas luces no ha sido acertada y que va rumbo a su liquidación.
También resaltó que no es momento de buscar socios estratégicos para UNE ni de pensar en posibilidades de comprar o vender.
Fabio Humberto Rivera Rivera, cabeza de los concejales citantes del debate, presentó las siguientes conclusiones:
* UNE cuenta con unos activos por encima de los 3.7 billones de pesos
* EPM Bogotá, filial de UNE, perdió 21 mil millones de pesos en 2008 y en el 2009 va perdiendo 4.000 mil millones de pesos por mes
* UNE, sin tener en cuenta sus filiales, presentó ingresos de 1.6 billones y utilidades de 185 mil millones en 2008
* UNE presentó ingresos por 960 mil millones de pesos en 2008 con pobres utilidades de 15 millones de pesos en las filiales
* UNE cuenta solo con 45.215 clientes de Wimax y debería tener más de 400 mil, según las proyecciones realizadas cuando compró Orbitel
* EPM Bogotá debe redimir bonos por más de 60 mil millones al fin de año y no cuenta con esos recursos. Debe hacerlo EPM matriz
* Las cableras que UNE compró en la costa dieron pérdidas en 2008 por 1.500 millones de pesos
* Edatel perdió 2.000 millones por cuenta de EPM Bogotá
* EPM empresa matriz transfiere este año 364 mil millones al municipio. De ellos, solo 37 mil millones vienen de UNE
* UNE es una empresa viable con grandes amenazas que debe disminuir los costos y gastos más allá del 10 por ciento propuesto por la Presidencia
* UNE tiene que resolver pronto el grave problema financiero que le están generando las pérdidas crecientes de EPM Bogotá
* UNE debe ser más agresivo en Antioquia y de paso mejorar la calidad
* UNE debe seguir siendo pública
* UNE debe blindar las inversiones por fuera de Antioquia para garantizar negocios rentables que no la pongan en riesgo
* UNE es garantía para los usuarios
La concejala Aura Marleny Arcila Giraldo, también citante de la sesión, entregó estas conclusiones:
* El costo de operación se incremento en 13,2 puntos. En el año 2007 el costo de operación era de 63.12 por ciento y en 2008 fue de 76.33 por ciento. Un aumento del 20.92 por ciento
* El margen de excedente operacional se disminuyó del 27 al 14 por ciento. Una disminución del 48.43 por ciento
* El margen de utilidad neta del ejercicio pasó del 19.34 al 11.58 por ciento. Una disminución del 40.15 por ciento
* La matriz y las sucursales deben unificar políticas contables, por ejemplo el manejo del impuesto al patrimonio
* La mega de ingresos en el 2008 se cumplió en un 81.3 por ciento
* La mega del Ebitda tuvo una ejecución del 49.6 por ciento
* Evaluar seriamente la participación en EPM Bogotá. No se debe seguir invirtiendo en ella
* Es necesario reestructurar la Compañía para darle viabilidad financiera, pues el problema está en la estructura de costos
La pérdida en libros en las siguientes empresas fue:
Orbitel: $ 150.000 millones
EPM Bogotá: $ 370.000 millones
OLA: $ 290.000 millones
Total: $ 740.000 millones
Por su parte, el concejal Federico Gutiérrez Zuluaga concluyó de la siguiente forma:
* UNE se debe comparar con su competencia
* En relación con las demás empresas del sector telecomunicaciones , UNE tiene resultados importantes
* Se debe hacer un estudio serio, a fondo e imparcial sobre el futuro del sector, con base en el cual el Concejo de Medellín pueda realizar análisis para proteger el patrimonio público allí invertido
* No es el momento adecuado para tomar decisiones en estos campos, de acuerdo con el panorama económico mundial
* Se debe resaltar el trabajo que está adelantando Empresas Públicas de Medellín para transmitir datos a través de la red eléctrica, el que va de la mano con la tarea de electrificación rural, estrategias de gran impacto para garantizar las sostenibilidad de la empresa, la mejor ventaja competitiva