El contralor General de Medellín, Carlos Mario Escobar Álvarez, presentó este miércoles, 16 de marzo, su informe anual ante el Concejo de Medellín. Destacó el cumplimiento del plan estratégico, los beneficios del control fiscal y los hallazgos fiscales.
Este es el informe completo presentado por el Contralor:
El cumplimiento del plan estratégico fue del 118% y el acumulado del cuatrienio del 77%.
Los beneficios del control fiscal acumulados del período 2008 al 2010 han sido del orden de $4.046 millones aproximadamente, como producto de recuperaciones y ahorros, cobro coactivo y fallos con responsabilidad fiscal.
Se comenzó el año con 58 procesos de responsabilidad fiscal, en el transcurso de la vigencia se tramitaron 102 procesos con un presunto detrimento patrimonial valorado en $ 34.367 millones.
El total de los procesos de jurisdicción coactiva tramitados en esta vigencia fue de 21, por un valor a recuperar de $2.138 millones.
Se realizaron 96 ejercicios de control fiscal en el 2010 a través de 36 auditorías regulares, 43 auditorías especiales y 17 informes especiales; este Ente de Control evalúo un presupuesto de $16 billones y un patrimonio de $36 billones aproximadamente, es decir que por cada peso invertido en la Contraloría, se vigilaron $900 del presupuesto y $2.015 del patrimonio del Municipio de Medellín y sus entidades descentralizadas de manera individualizada.
Se consolidaron hallazgos fiscales por valor de $51.126 millones aproximadamente. De las 42 entidades auditadas se evidenció en el 45% (19) de ellas hallazgos fiscales.
Se logró una cobertura del 91% con respecto a las entidades auditadas.
Se suscribieron 138 planes de mejoramiento, representando un incremento del 12% frente a la vigencia 2009, al pasar de 123 planes de mejoramiento a 138 de un año a otro.
Entre la vigencia 2008 y 2010 se evidencia una reducción de las deficiencias fiscales y administrativas, al pasar las primeras de 491 a 362 y las segundas de 1238 a 1042 deficiencias, contribuyendo así con nuestra visión de un control preventivo (más no previo) y proactivo en la gestión fiscal de los recursos municipales.
La Contraloría ha logrado fortalecer la participación de la comunidad, a través de los distintos mecanismos que tiene implementado para dicha labor, entre los cuales se destaca, “la Contraloría Escolar”, el cual quedó inscrito en el Banco de Éxitos de Alta Gerencia en la Función Pública y fue galardonado por el Presidente de la República Doctor Juan Manuel Santos Calderon,
La satisfacción del cliente y de las partes interesadas con los servicios que le ofrece la Contraloría, a través de los distintos mecanismos de participación ciudadana, alcanzó un nivel máximo de 91.9% en el 2010, respecto de los cinco períodos anteriores, con lo que se muestra la eficacia de estos programas.
Se gestionó ante el Congreso de la República la aprobación de la ley 1416 de 2010 de fortalecimiento del ejercicio del control fiscal, la cual le permitirá a la Contraloría su actualización tecnológica en hardware y software, atender las necesidades de capacitación, bienestar social de los funcionarios, cubrimiento del déficit prestacional, adecuación de las oficinas, reposición de vehículos y aumentar la cobertura de control fiscal, según proyecto de acuerdo que se encuentra para estudio en el Concejo de Medellín que modifica la estructura organizacional y planta de cargos de la Contraloría.
El ICONTEC, recomendó nuevamente mantener el certificado del sistema de calidad NTC ISO 9001: 2008 y NTC GP 1000: 2009.
